7月份，錫柴生產經營取得新成績，截至7月25日，柴油機產銷分別同比增長46.64%和73.53%，錫柴人對超額完成全年各項目標任務進一步增強了信心。

        今年以來，面對艱難的形勢，錫柴人始終堅持以科學發展觀為指導，克服了市場、資金、產能、資源、勞動力緊張等一個個困難，實現了逆境中的發展，取得了令人欣慰的經營業績。

        錫柴廠長錢恒榮在總結上半年工作時表示，錫柴上半年發展有三個鮮明的特征。一是錫柴科學發展實現新的跨越，二是錫柴協調發展有了新的提升，三是錫柴發展之路面臨新的困難。

        錢恒榮認為，上半年錫柴盡管實現了高銷量，但是沒有實現高效益。各項工作盡管有所進展，但許多工作離年初確定的目標還有差距。展望下半年，錫柴要繼續認真學習實踐科學發展觀，及時認識和預防經營風險，提高經營過程中發現和解決問題的能力，搶抓危機中的機遇，不斷拓展企業發展空間，使錫柴發展基礎進一步堅實、發展動力進一步增強、發展質量進一步提高、發展方式進一步轉變，加快實現工廠“313;戰略目標。

        錫柴黨委書記蔡真法表示，錫柴要把握好以下四條規律：一是把握科學發展規律，履行企業應承擔的社會責任、政治責任、經濟責任，在發展生產力、創造經濟財富的同時，不忘節能減排、造福社會、造福用戶、造福職工、造福子孫后代，實現經濟效益與社會效益的雙豐收、物質財富與精神財富的雙豐收。二是把握企業發展的一般規律，突出統籌兼顧，全面協調、可持續、健康發展，既要追求發展的速度，又要兼顧發展的質量，實現“好;和“快;的有機統一、發展數量目標與效益、質量目標的同步增長。三是把握柴油機行業的發展規律，順應商用車動力向節能、環保、高品質、輕型和重型兩端延伸、自主創新的趨勢，不斷調優產品結構，調寬產品系列，調精產品質量，調高技術含量，以質取勝、以新取勝、以快取勝。四是把握錫柴發展的自身規律，尊重錫柴職工創新、創造、創業的意愿，滿足職工不斷增長的物質和精神文化需求，營造在崗樂業、安居樂業的工作環境，使錫柴員工隊伍第一資源的優勢更加突出，使企業的發展與員工的發展價值同向，實現互進、共贏。

         錢恒榮提出錫柴下半年要做的六項重點工作抓緊抓實，一要著力抓好市場份額的提升，全力以赴實現目標；二要著力抓住科技創新的關鍵，加快自主發展的步伐;三要著力抓好產品品質的提高，堅持走以質取勝的道路;四要著力抓好提升產能的速度，千方百計滿足市場;五要著力抓好管理體系的優化，加快推進企業改革；六要著力抓好降本增效的實施，不斷提高運行質量。