我們說是中國制造業信息化的進入成熟期，有以下幾個特征：

　　（1）企業需求理性化。現在企業搞信息化不再是為了追求“技術進步”、“評先進企業”、“拿項目經費”、“面子工程”，……而是發自企業內在的需求。把信息化作為實現企業戰略目標的重大舉措，是為了提高企業核心競爭能力，所以需求趨向理性化。

　　（2）軟件產品成熟化。經過大浪淘沙，實施考驗，國內、國外主流ERP軟件產品更加成熟，產品的適應性增強，大家更加務實，少了許多概念炒作。

　　（3）咨詢服務被廣泛接受。前20年實施ERP，大多數企業不進行管理咨詢。就軟件論實施，不對企業現行的管理模式、業務流程、組織機構進行優化。“穿新鞋走老路”，遷就落后的管理模式比比皆是。現在已有相當多的企業在實施ERP之前進行管理咨詢。在優化管理模式、業務流程的基礎上再實施，提高實施的效果和成功率。

　　（4）把工作的重點放在管理上。從實施的領導和組織，工作的重點都放在管理的變革上，不是就技術論技術重技術。在一定程度上克服了重技術，輕管理，重硬件，輕軟件，輕咨詢服務的局面。

　　（5）客戶滿意度提高。由于上述4條的有力保障，ERP的實施成功率有了較大幅度的提高，真正解決了企業的管理問題，企業得到了實效，所以客戶的滿意度提高。

　　機械制造業是信息技術應用的領跑者、急先鋒。信息技術在機械制造業中得到了最完整、最完美的體現。這是由于機械制造業的設計技術、制造技術、管理技術的復雜性決定的，所以機械制造企業最應該首先實現信息化。