新華網(wǎng)沈陽(yáng)4月15日電(記者白涌泉)2021年一季度，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全線(xiàn)飄紅。鐵精礦、鐵、鋼、材產(chǎn)量和營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新紀(jì)錄，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入642.44億元，同比增長(zhǎng)47.46%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)60.37億元，是去年同期的25倍。

    融入新發(fā)展格局高層次謀劃高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)

    經(jīng)過(guò)“十三五”時(shí)期努力，鞍鋼集團(tuán)盈利能力穩(wěn)固提升，創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，歷史遺留問(wèn)題基本解決。去年，15萬(wàn)人廠(chǎng)辦大集體改革和22萬(wàn)人退休人員社會(huì)化管理實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

    今年初，鞍鋼集團(tuán)首次提出“7531”目標(biāo)和“突破五個(gè)關(guān)鍵、聚焦四個(gè)重點(diǎn)”重大舉措。“統(tǒng)籌好當(dāng)期與未來(lái)發(fā)展關(guān)系，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。”“持續(xù)推進(jìn)指標(biāo)不斷創(chuàng)造歷史新紀(jì)錄，全面跑贏(yíng)大盤(pán)。”“推動(dòng)技術(shù)管理雙線(xiàn)并進(jìn)，讓更多生產(chǎn)指標(biāo)在行業(yè)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”今年以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深入各子企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

    鞍山鋼鐵公司精準(zhǔn)計(jì)劃排產(chǎn)，全力組織鋼材產(chǎn)量釋放，實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)線(xiàn)品種均衡繳庫(kù)。一季度，鞍山鋼鐵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增幅685.14%。其主要生產(chǎn)基地，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司、朝陽(yáng)鋼鐵產(chǎn)量規(guī)模均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，連續(xù)完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)挑戰(zhàn)值。

    攀鋼今年一季度鐵、鋼、材、釩、鈦等主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成目標(biāo)，利潤(rùn)創(chuàng)同期最好水平，同比增幅381%。其中，攀鋼礦業(yè)公司鐵精礦和鈦精礦產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平，西昌鋼釩廢鋼消耗持續(xù)創(chuàng)新高，攀鋼鈦材公司精鎂產(chǎn)量創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

    鞍鋼礦業(yè)加快礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展，構(gòu)建“3+6+N”管理模式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、高效益實(shí)施建成“三個(gè)一批”項(xiàng)目。一季度，該公司鐵精礦產(chǎn)量、鐵礦石產(chǎn)量、精礦綜合能耗、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)五項(xiàng)主要指標(biāo)均創(chuàng)出歷史新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史同期最好水平。

    深化市場(chǎng)化改革打造市場(chǎng)主體激發(fā)微觀(guān)活力

    改革出活力，改革出效益，改革是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。

    今年以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)確定了2021年需完成的49項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，制定下發(fā)《2021年改革任務(wù)工作臺(tái)賬》，明確標(biāo)的成果，采取“季度+月度”分解方式推動(dòng)落實(shí);通過(guò)調(diào)查研究梳理出4個(gè)方面、22個(gè)問(wèn)題，借鑒內(nèi)外部企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成“1+6+2”政策體系，破解“鐵交椅”“鐵飯碗”“大鍋飯”問(wèn)題;建立目標(biāo)分檔賽跑機(jī)制，實(shí)施“高目標(biāo)、高激勵(lì)，低目標(biāo)、弱激勵(lì)”……

    一項(xiàng)項(xiàng)政策落地落實(shí)的同時(shí)，一批市場(chǎng)化改革“尖兵”不斷崛起。

    鞍鋼國(guó)貿(mào)突出業(yè)績(jī)分配導(dǎo)向，強(qiáng)化外部市場(chǎng)開(kāi)拓激勵(lì)力度，一季度營(yíng)業(yè)收入同比增加60.1%，利潤(rùn)同比增加22.7%，實(shí)現(xiàn)了“雙跑贏(yíng)”。鞍鋼聯(lián)眾深化“一部一策”契約化管理，實(shí)行薪資總額承包，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，前3個(gè)月，銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)109.43%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

    打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。鞍鋼集團(tuán)充分發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用，抓好關(guān)鍵核心技術(shù)和“拳頭產(chǎn)品”攻關(guān)，大力加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。一季度，鞍鋼股份中厚板事業(yè)部4300厚板生產(chǎn)線(xiàn)成功軋制出厚度5mm、寬度3400mm的世界最寬7Ni鋼薄板;鞍鋼集團(tuán)管線(xiàn)鋼拿下單個(gè)項(xiàng)目鋼材標(biāo)的量最大的一單，成為中俄東線(xiàn)核心供應(yīng)商。

    打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼，智能制造是支撐。今年以來(lái)，攀鋼建成數(shù)字化產(chǎn)線(xiàn)3條，在建9條。鞍鋼集團(tuán)建成首個(gè)智慧供應(yīng)鏈——鞍鋼汽車(chē)鋼智聯(lián)云平臺(tái)，截至目前，該平臺(tái)已累計(jì)直連直通客戶(hù)180家，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)鋼重點(diǎn)客戶(hù)全覆蓋，服務(wù)范圍拓展至家電、硅鋼等領(lǐng)域。

    共建共享發(fā)展成果為職工群眾謀福祉凝聚奮進(jìn)偉力

    1月8日，鞍鋼軋輥有限公司鑄造廠(chǎng)工長(zhǎng)張寶元欣喜地發(fā)現(xiàn)工資里多出了一筆“額外收入”，攀鋼釩軌梁廠(chǎng)“90后”南麗慧也收到了與張寶元一樣的“紅包”。這是鞍鋼集團(tuán)給全體職工發(fā)放的“一次性獎(jiǎng)勵(lì)”。一聲聲“到賬信息”短信提示鈴聲將企業(yè)發(fā)展成果與職工共享的理念深深植入每名職工的心中。南麗慧高興地說(shuō)：“企業(yè)增效，咱們?cè)鍪眨@是雙贏(yíng)，更是共享。”

    近年來(lái)，鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持不懈為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難題，努力讓改革發(fā)展成果更多更好惠及職工，不斷提升職工的獲得感、幸福感。

    推進(jìn)“同利”機(jī)制，讓“拉車(chē)扛活的人”有話(huà)語(yǔ)權(quán)。鞍鋼集團(tuán)在全集團(tuán)推廣朝陽(yáng)鋼鐵市場(chǎng)化改革經(jīng)驗(yàn)，與職工共享改革成果。鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)在彩涂分廠(chǎng)實(shí)施“同利”機(jī)制，制定精準(zhǔn)的績(jī)效分配方案，及時(shí)體現(xiàn)績(jī)效成果。今年1至3月，該廠(chǎng)通過(guò)實(shí)施危廢減量、可利用涂料桶回收等專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目，累計(jì)創(chuàng)效255.6萬(wàn)元，職工嘉獎(jiǎng)3.24萬(wàn)元。攀鋼鴻艦公司鐵路物流、軋球生產(chǎn)線(xiàn)、柔性加工單元等項(xiàng)目因創(chuàng)效顯著，分別對(duì)有功人員和集體給予5至10萬(wàn)元一次性重獎(jiǎng)。

    樹(shù)立起支持干事創(chuàng)業(yè)的大旗，讓奮斗者放開(kāi)手腳干事創(chuàng)業(yè)。鞍鋼集團(tuán)出臺(tái)《鞍鋼集團(tuán)建立盡職免責(zé)容錯(cuò)清單實(shí)施辦法》，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容黨員干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤，真正打造一支有激情、肯干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。