本次長途異地評標項目依托集團電子招投標體系，選用“杭州主會場4名專家+金華分會場1名專家”的形式進行長途異地的互聯互通，經過音頻、視頻、圖像的實時在線交流討論、同步打分，評標完畢后由體系主動匯總評標成果，完成跨區域同一時間不同地址開展評標作業。同時，經過電子招投標體系監管渠道全程實時監督，音視頻材料主動分類歸檔存儲，確保投標收購活動揭露透明、可查可溯。

本次項目的順暢開展，為集團范圍內評標專家、場所等優質資源跨區域同享，樹立長途異地、體系協同的“1個主會場+N個分會場”的評標新形式作出了積極探索。長途異地評標作業經過信息化手段，一方面突破了傳統空間維度的限制，深化推進全流程電子化招投標建造，完成了評定體系、長途視頻體系、流程設置及溝通協作等方面的完善和創新;另一方面有力破解了區域內“熟人效應”等評標難題，有用提升評標的質量和功率，推進評標作業愈加公平公平、清涼標準。

為保證本次項目的順暢施行，在集團投標辦的指導下，集團招采中心、浙高運投標辦、浙高運金華管理中心協同開展長途異地評標室建造、檢驗等作業，先后屢次進行設備互聯、硬件環境調試、招投標體系操作培訓等作業，為項目施行提供有力技能保證，確保整個評定過程暢通標準、高效保密。下一步，環繞如何打破更多壁壘，便捷投標收購作業，在集團數字化變革引領下縱深推進電子招投標，集團招采中心將聯合更多兄弟單位，探索推進長途異地評標常態化、標準化，充分發揮其在落實疫情防控、推進資源同享、進步監管功率等方面的積極作用。(來源：新華網陳環)

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浙江省交通集團長途異地評標試點項目

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