一、了解公司

  公司的形象、規模、實力、行業地位聲譽都會使顧客產生聯想,從而影響到顧客對產品的信任。銷售人員了解公司情況,既可以使說服顧客的工作更容易,也可以對公司有一種榮譽感、自豪感,從而增加銷售信心,銷售人員要了解公司包括:公司的歷史(發展歷史)、現狀(規模實力)、未來(發展前景和規劃)、形象(經營理念、行業地位、榮譽、權威機構的評價)和公司領導(經歷、榮譽)等。

  二、了解產品

  產品知識就是推銷能力,產品技術含量越高,產品知"/>

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如何更好做好營銷

??來源:中國起重機械網??作者:admin
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  一、了解公司

  公司的形象、規模、實力、行業地位聲譽都會使顧客產生聯想,從而影響到顧客對產品的信任。銷售人員了解公司情況,既可以使說服顧客的工作更容易,也可以對公司有一種榮譽感、自豪感,從而增加銷售信心,銷售人員要了解公司包括:公司的歷史(發展歷史)、現狀(規模實力)、未來(發展前景和規劃)、形象(經營理念、行業地位、榮譽、權威機構的評價)和公司領導(經歷、榮譽)等。

  二、了解產品

  產品知識就是推銷能力,產品技術含量越高,產品知識在銷售的重要性就越大,銷售人員要成為“產品專家”,因為顧客喜歡從專家那里買東西。銷售人員掌握的途徑有:

  聽——聽專業人員介紹產品知識;

  看——親自觀察產品;

  用——親自使用產品;

  問——對疑問要找到答案;

  感受——仔細體會產品的優缺點;

  講——自己明白和讓別人明白是兩個概念。

  更進一步,銷售人員要在了解產品的基礎上做到:

  A:找出產品的賣點及獨特賣點:賣點即是顧客購買你產品的理由;獨特的賣點就是顧客為什么要買你而不買競爭品牌的原因。銷售人員對顧客不能說出三個以上顧客買你產品的理由,就無法打動顧客。

  B:找出產品的優點和缺點:找出產品的優點和缺點并指定相應的對策。銷售人員要找出產品的優點,把他在、當作子彈(全球品牌網)打出去,找出缺點,則考慮如何將缺點轉化成優點或給顧客一個合理的解釋。有時候往往講產品的優點,反而給顧客感覺你不誠實。

  在實踐中存在的問題是:一些銷售人員對產品了解的越多,就對產品的缺點認識的越透,而對產品的優點則熟視無睹,銷售人員的視線就被缺點擋住了。

  三、信賴產品

  在了解產品知識的基礎上,銷售人員要更進一步的欣賞自己的產品的優點,相信自己的產品就是個好產品,能給消費者帶來好處的產品,一個值得顧客購買的產品。這種信賴就會給銷售人員以信心,從而使說服顧客的能力更強。

  可以說初級銷售人員知道產品的基本知識,中級銷售人員能進一步了解產品的賣點和優點,并能指定應對之策,高級銷售人員則在了解產品的基礎上信賴產品。

  四、了解競爭品牌情況

  顧客往往會把銷售人員推銷的產品與競爭品牌的產品進行比較,并提出一些問題,銷售人員要了解競爭品牌的以下情況:

  品種:競爭品牌主經營產品是什么?為招攬顧客而展示的銷售產品是怎么樣?主要賣點是什么?質量、性能、特色是什么?價格如何?與本公司同類產品的價格差別?是否推陳出新?陳列展示:競爭對手柜臺展示的商品和展示的特色,POP廣告表現如何?促銷方式:包括促銷內容(那些商品降價、降價幅度如何?)和促銷宣傳(降價的POP廣告好不好?)銷售人員的銷售技巧:外表好不好,接待顧客的舉止好不好?產品介紹是否有說服力?有什么優點值得學習,有什么缺點自己也有?

  成交情況:競爭品牌的銷售數量?顧客數量?顧客層次等。

  銷售人員要從不同的角度把你的產品、你負責的終端與競爭對手比較,力求比他們做的更好,誰做的更好,誰才能更吸引顧客,贏得顧客。

  五、對價值的綜合判斷

  (1)價值最大化——這是超級銷售人員的宗旨

  一個“專家級”超級銷售人員的標準:

  產品的專家

  產品消費者專家

  產品市場專家

  產品演示專家

  產品導購專家

 ?。?)對產品價值的綜合理解

  一個產品的價值不僅僅是產品本身,還包括:

  品牌力量:品牌給消費者所帶來的無形的附加價值是巨大的,開奔馳與開捷達車在身份、地位區別是可想而知的;

  贈品價值

  服務價值

  使用壽命的延長帶來的附加價值。

  六、銷售過程歸納

  自我個人:通過我們的一言一行,接人待物的態度,讓顧客接受你信任你,這是成交的基本條件。

  銷售產品功能的價值:這個是產品有什么功效,能給顧客帶來哪些好處,選購本產品應該注意哪些方面,為進一步講解做鋪墊。

  銷售產品:由功能價值引導到我們的品牌上來,我們的產品正是針對選購的要點進行研發的。
 銷售售后服務:此處所講的售后服務指的是銷售中的服務,包括接待中的服務、提貨、試機、講解使用注意事項等。

  善于總結

  實踐——經驗——思考——理論——總結——目標——實踐

  總結銷售:以銷售為依據,做好銷售目標

  總結失敗,以失敗為警鐘,收獲重新提高

  總結得失,有得有失才能有收獲。

 

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