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要在日常工作中培養員工的執行能力。領導安排的任務不僅需要立即做、親自做，而且還要心甘情愿的做、滿懷激情的做、持之以恒的做。企業也好，團隊也罷，只有經營取得成功，有業績，才是硬道理。團隊的使命就是追求結果，而且必須是好的結果。只有很好的執行才能取得行動的效果，我們每一位“執行官”都有不同的個性，在管理上會有不同的方法、不同的手段，但所有的目標都是一致的，就是成功，所以最好的結果就是成功。嚴明的紀律加上解決問題的能力，才是最好的執行力。
要在日常工作中培養員工的執行能力。領導安排的任務不僅需要立即做、親自做，而且還要心甘情愿的做、滿懷激情的做、持之以恒的做。企業也好，團隊也罷，只有經營取得成功，有業績，才是硬道理。團隊的使命就是追求結果，而且必須是好的結果。只有很好的執行才能取得行動的效果，我們每一位“執行官”都有不同的個性，在管理上會有不同的方法、不同的手段，但所有的目標都是一致的，就是成功，所以最好的結果就是成功。嚴明的紀律加上解決問題的能力，才是最好的執行力。"/>
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要在日常工作中培養員工的執行能力。領導安排的任務不僅需要立即做、親自做，而且還要心甘情愿的做、滿懷激情的做、持之以恒的做。企業也好，團隊也罷，只有經營取得成功，有業績，才是硬道理。團隊的使命就是追求結果，而且必須是好的結果。只有很好的執行才能取得行動的效果，我們每一位“執行官”都有不同的個性，在管理上會有不同的方法、不同的手段，但所有的目標都是一致的，就是成功，所以最好的結果就是成功。嚴明的紀律加上解決問題的能力，才是最好的執行力。
移動版：管理者須提高企業執行力（4）
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