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下載手機APP 一個小有成就但心氣頗高的年輕人去大師那里求道，大師要他倒水，并且不要停下來，結果自然是水倒了一地。大師由此說出禪機：“既然你知道杯子是滿的，水怎么還能倒得進去呢？”年輕人于是大悟，深刻認識到，做事還需要“空杯心態”。
這個故事還有一個版本：如果一個杯子有些渾水，不管加多少純凈水，杯子里的水仍然渾濁；若是一個空杯，不論倒入多少清水，它始終清澈如一。學習也是如此。
這些故事聽起來頗有道理，也經常被拿來作為教育員工的工具。不過這樣的故事聽多了，不免讓人有些疑惑——人的腦子和心態真的能像一杯水一樣，倒進倒出嗎？
實際上，現高喊“空杯心態”的大多是一些還算不上一流的企業，企業負責人雖然也知道“求賢若渴”，但真正懂得如何用才的寥寥無幾。
真正優秀的人才是不可能完全抱著“空杯心態”的，他們會把過去的經驗和智慧帶到現在就職的企業中去。這是構成他們市場價值的重要原因，也是雇主招聘他們的真正理由，否則那些雇主為什么不去找那些可以說得上是“一張白紙”的大學畢業生呢？
這些號召“空杯心態”的企業，本質上是出于人才雇用的需要，卻不懂得如何尊重與使用人才。那些口口聲聲要求新進員工要有“空杯心態”的企業，說到底是借此壓低人才的市場價格，減少自己在人力資源領域的投資，這樣的企業通常離優秀的雇主很遠。
“空杯心態”的本質是不懂得用才，以及不懂得如何平衡新進人才與老員工之間的利益。新進人才與老員工之間的利益平衡是一個非常棘手的問題，正是因為這個問題難以協調，才迫使很多企業炮制出諸如“空杯心態”之類的洗腦文化，它的用意是迫使新進人才接受一個“冷凍期”，沒凍死的繼續用，凍死的就只好放棄。
這些發展中企業為了求才，往往會開出高于公司薪酬制度的薪酬來吸引人才。獵頭公司的人都知道，一般這樣的企業“價格都是可以談的”。意思就是說只要是企業負責人相中的人，公司原本有的薪酬制度就可以放在一邊。企業負責人也有自己的考慮，如果不打破舊有薪酬體系，新的人才就進不來；如果為了遷就新人，把舊的薪酬水平全部抬高，一則成本增加太多，二則“老人”也未必就值這個錢。
很少有企業負責人敢于把公司的原有人馬全部清洗一遍的，這樣做也著實沒有必要。“空杯心態”就成了這樣的一種折中文化——“新人”可以進來，也可以拿得多，但是要先低頭，學會與“老人”打成一片。企業負責人對此的解釋是：先放下十八般武藝，完成學習與改造。
這樣的“空杯心態”實在是人力資源的巨大浪費。這好比讓諸葛亮放棄軍師的位置，去做個低級參謀，盡管拿著高薪，卻無指揮千軍萬馬的權力。縱然諸葛亮有臥龍之才，當這個臥龍被去掉爪子之后，恐怕也只能是困龍了。
那些高喊著“空杯心態”的企業，就是要把那些臥龍去爪，然后還得活下來。不過等到“磨合”得差不多的時候，去了爪的臥龍也就變成泥鰍了。到那個時候，泥鰍還能變得回臥龍嗎？
這個故事還有一個版本：如果一個杯子有些渾水，不管加多少純凈水，杯子里的水仍然渾濁；若是一個空杯，不論倒入多少清水，它始終清澈如一。學習也是如此。
這些故事聽起來頗有道理，也經常被拿來作為教育員工的工具。不過這樣的故事聽多了，不免讓人有些疑惑——人的腦子和心態真的能像一杯水一樣，倒進倒出嗎？
實際上，現高喊“空杯心態”的大多是一些還算不上一流的企業，企業負責人雖然也知道“求賢若渴”，但真正懂得如何用才的寥寥無幾。
真正優秀的人才是不可能完全抱著“空杯心態”的，他們會把過去的經驗和智慧帶到現在就職的企業中去。這是構成他們市場價值的重要原因，也是雇主招聘他們的真正理由，否則那些雇主為什么不去找那些可以說得上是“一張白紙”的大學畢業生呢？
這些號召“空杯心態”的企業，本質上是出于人才雇用的需要，卻不懂得如何尊重與使用人才。那些口口聲聲要求新進員工要有“空杯心態”的企業，說到底是借此壓低人才的市場價格，減少自己在人力資源領域的投資，這樣的企業通常離優秀的雇主很遠。
“空杯心態”的本質是不懂得用才，以及不懂得如何平衡新進人才與老員工之間的利益。新進人才與老員工之間的利益平衡是一個非常棘手的問題，正是因為這個問題難以協調，才迫使很多企業炮制出諸如“空杯心態”之類的洗腦文化，它的用意是迫使新進人才接受一個“冷凍期”，沒凍死的繼續用，凍死的就只好放棄。
這些發展中企業為了求才，往往會開出高于公司薪酬制度的薪酬來吸引人才。獵頭公司的人都知道，一般這樣的企業“價格都是可以談的”。意思就是說只要是企業負責人相中的人，公司原本有的薪酬制度就可以放在一邊。企業負責人也有自己的考慮，如果不打破舊有薪酬體系，新的人才就進不來；如果為了遷就新人，把舊的薪酬水平全部抬高，一則成本增加太多，二則“老人”也未必就值這個錢。
很少有企業負責人敢于把公司的原有人馬全部清洗一遍的，這樣做也著實沒有必要。“空杯心態”就成了這樣的一種折中文化——“新人”可以進來，也可以拿得多，但是要先低頭，學會與“老人”打成一片。企業負責人對此的解釋是：先放下十八般武藝，完成學習與改造。
這樣的“空杯心態”實在是人力資源的巨大浪費。這好比讓諸葛亮放棄軍師的位置，去做個低級參謀，盡管拿著高薪，卻無指揮千軍萬馬的權力。縱然諸葛亮有臥龍之才，當這個臥龍被去掉爪子之后，恐怕也只能是困龍了。
那些高喊著“空杯心態”的企業，就是要把那些臥龍去爪，然后還得活下來。不過等到“磨合”得差不多的時候，去了爪的臥龍也就變成泥鰍了。到那個時候，泥鰍還能變得回臥龍嗎？
