競爭已經從企業與企業之間,演變成為供應鏈與供應鏈之間的競爭。一個企業要想在經濟全球一體化、競爭激烈的今天贏得戰爭,形成并通過自己的供應鏈參與市場是必不可少的競爭手段。

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電子商務:不只是一個網站那么簡單

??來源:中國起重機械網??作者:admin
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       競爭已經從企業與企業之間,演變成為供應鏈與供應鏈之間的競爭。一個企業要想在經濟全球一體化、競爭激烈的今天贏得戰爭,形成并通過自己的供應鏈參與市場是必不可少的競爭手段。

        據了解,中石化物資采購系統2006年實現網上交易164271筆,采購額超過1129億元。中石油通過網上采購,節約成本超過20億元。海爾、海信等大型企業原材料的采購基本上都在網上進行,企業網上交易日趨活躍。

         ERP和電子商務走向整合

        但是,如果說企業的電子商務僅僅就是建一個網站,實現網上交易,那就錯了。實際上,信息化管理系統(以ERP為代表)與電子商務關系相當密切,而且從發展的趨勢來看,二者原本就該融合在一起。

        隨著電子商務在這幾年的快速發展,企業分離使用ERP和電子商務的狀況已經開始遭遇發展瓶頸。企業在電子商務中積累的越來越多的市場信息處于游離狀態。企業現有的響應速度不能為自己贏得更多訂單,造成企業在參與全球競爭中處于劣勢。更為關鍵的是,企業這種狀況使其在電子商務應用上,始終處在一個低級階段,不能往更高層次發展。

         一個企業有三條鏈,即物流供應鏈、資金供應鏈和信息供應鏈,ERP系統就是對企業的物流、資金流和信息流實施優化管理。電子商務主要涉及到的是采購與銷售業務,實質是網上電子采購和網上電子銷售,它們只是使企業原有物流和資金流分別增加了一個入口和出口,并成為新物流與資金流的一部分而已。

        這就是說,通過重組企業組織結構及業務流程,電子商務可以融入企業的供應鏈中。只不過通過網上模式,客戶的訂單、企業的采購單要由網上形成和交付,貨幣收支也由網上進行。

         因此,有專家將電子商務和ERP二者的關系認為是像硬幣的兩個面一樣,是一體二面的關系。

         能夠實現以上想法的企業還很少。這也是企業電子商務以后所要關注的發展方向——以電子商務為動力,帶動ERP、CRM、供應鏈管理系統(SCM)、產品研發數據管理系統(PDM)等的應用。

技術環境瓶頸有待突破

        從電子商務技術本身來說,整個電子商務產業已經發展到了比較務實的階段,但是涉及到實施和操作的層面,還遇到支付、信用認證、信息安全等實際問題。

        此外,對于技術手段合法有效性的確認,原有的法律法規已遠不能滿足需要,特別是在涉及網上交易的身份認證、數據傳輸、數字簽名、密碼保護等過程中,目前缺乏更多的法律法規進行確認和規范。

        不過,政府和企業對于電子商務的摸索從未停止過,在政府部門的推動下,信用、認證、標準、支付、災備、現代物流建設等支撐體系建設正在加快,電子商務統計、能力認證和發展評估工作也在加強。而且,由于政府相關部門的支持,像北京、上海等大城市已初步形成了以支付、物流、信用、安全為重點的電子商務發展支撐體系,帶動了企業和社會的電子商務應用。

        可以看到的光明前景是:電子商務將使大公司獲得突破,使建立虛擬公司成為可能,使小公司獲得公平競爭機會。

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