多聽別人的想法,少說自己的主意。主意太多讓人無所適從,增強了別人的挫折感。

         多啟發別人的思維,少說自己的決定。人是被自己激勵的,不是被他人驅使的。

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IT經理人快樂管理妙方

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         多聽別人的想法,少說自己的主意。主意太多讓人無所適從,增強了別人的挫折感。

         多啟發別人的思維,少說自己的決定。人是被自己激勵的,不是被他人驅使的。

         多進行一件事情的深化,少被新的事情和新的想法激動得徹夜難眠。一個人和一個企業的資源是有限的,想法比資源多,會讓自己和企業陷入被動。無數的事情和想法,只會讓企業的戰略越來越模糊、越大而無當。

         多考慮執行,少考慮戰略。確定一個戰略,必須結合企業有沒有合適的人在合適的時候去執行。戰略和執行是密不可分的,無法執行的、沒有人執行的戰略只能稱為妄想。

         多接觸有能力的人,少當教師爺。一個人的自信是靠不停的學習和一步一步的成功建立的,不是靠演講和被吹捧支撐的。

         多做實事,少說空話。事情是做出來的,不是靠說出來的。總結是為了記住自己的教訓,不是為了教育別人。

         多鼓勵別人,少批評別人。人們的動力來自承認,而不是指責。

         分配任務時多說目標的評價標準,少說任務的實現方式。每個人都是聰明和主動的,不需要掰著手指頭教。

         多注重現在,少寄望未來。只有生存好,才能有發展。

         多看一些書,少上一些網。書讓人深入,網讓人發散。

         多微笑寬容,少搶白苛求。許多人都喜歡對面的臉孔充滿燦爛的陽光,許多人都堅信“山人自有妙計”。

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