無論是在IT新聞,還是在政府政策下,都不缺關注。甚至為能贏得眾多企業(yè)的合作機會,力爭為客戶展現(xiàn)企業(yè)獨特的形象,都爭先搞起了電子商務。譬如,有部分企業(yè)為表示自己能趕得上潮流,只建公司網(wǎng)站就沒有去更多的進行維護、更新、跟蹤等。無形中把電子商務定性為空殼概念。所以現(xiàn)在最為令人關注的是如何以實際情況做中國的電子商務。

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如何解開中國企業(yè)電子商務的死結

??來源:中國起重機械網(wǎng)??作者:admin
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        無論是在IT新聞,還是在政府政策下,都不缺關注。甚至為能贏得眾多企業(yè)的合作機會,力爭為客戶展現(xiàn)企業(yè)獨特的形象,都爭先搞起了電子商務。譬如,有部分企業(yè)為表示自己能趕得上潮流,只建公司網(wǎng)站就沒有去更多的進行維護、更新、跟蹤等。無形中把電子商務定性為空殼概念。所以現(xiàn)在最為令人關注的是如何以實際情況做中國的電子商務。

  企業(yè)要做電子商務,就得應按自身發(fā)展來適應改造。對于具有資金雄厚和人力資源豐富的大型企業(yè),應該是建議其進行全面的信息化改造。最終把采購、生產(chǎn)、銷售整合在一起的協(xié)同商務模式。其中,企業(yè)內外部網(wǎng)的建設包括ERP、客戶關系管理、渠道建設、供應鏈管理、網(wǎng)上采購系統(tǒng)構建、業(yè)務流程重組和知識管理等等,都要按企業(yè)所需,并進行電子商務戰(zhàn)略分析與選擇。其實,也有部分大型企業(yè)應用電子商務較好,如中石油通過“能源一號網(wǎng)”等進行網(wǎng)上采購,2002年以來3年多時間完成電子采購400億元左右,節(jié)約成本超過20億元;而且我們應該提倡,大型企業(yè)利用電子商務來拓展國際渠道,實行國際戰(zhàn)略。自從中國加入世貿組織以來,讓人注意到外商入駐中國的勢頭,從而令世界融入中國,但同時更應該意識到中國走向世界的必要性。所以大型企業(yè)在當中所扮演的角色不可輕視。

  據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,中國在工商注冊的中小企業(yè)已超過1000萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99%,中小企業(yè)對GDP和財政收入的貢獻分別達60%和40%,這是我們應該重視的。而對于人財力方面都欠缺的中小型企業(yè)來說,更應該量力而行。于是,選擇第三方電子商務平臺來發(fā)展的方式更受他們所歡迎。所以政府對第三方電子商務平臺應該加大資金及政策支持力度。

  在信息技術時代與利好政策推動的新契機下,使用電子商務留住老客戶,不斷開發(fā)新客戶,并提升價值潛力,邁向可持續(xù)發(fā)展,成為讓中小企業(yè)在激烈競爭得以生存的手段。特別在新時期、新問題面前,中小企業(yè)必須擁有自身的核心價值和核心競爭力。其實中小企業(yè)在創(chuàng)新方面并沒有比大型企業(yè)差。問題在于如何去提高他們在市場競爭中的競爭力是值得研究的。同時,作為提供第三方電子商務平臺的企業(yè),在積極推動誠信為本、時尚經(jīng)營、品牌引領下,應該做出特有的貢獻。然而現(xiàn)實告訴我們,第三方電子商務平臺以相當快的速度增加,具有競爭力的卻很少。所以中小企業(yè)在選擇上應該先了解清楚對方在服務等方面的情況。

  就第三方電子商務平臺而言,他們的商業(yè)模式也不一樣。有提倡“電子商務+搜索”的阿里巴巴,也有以“網(wǎng)+刊+會”為服務體系的慧聰?shù)取4蠹业墓餐c都在想方設法締造有中國特色的電子商務。其中馬云也聲稱要做中國的電子商務。到底誰是最終的勝者,暫時還不能定論。正當這時,“網(wǎng)絡商鋪+專業(yè)市場”的概念卻成了一時被眾多同行所關注的電子商務模式。可惜現(xiàn)在專業(yè)市場電子商務沒有得到第三方電子商務企業(yè)的足夠重視。然而有一家企業(yè)卻逆景而進。

  據(jù)了解,“網(wǎng)絡商鋪+專業(yè)市場”是一家在廣州名叫勤加緣網(wǎng)首創(chuàng)的電子商務新模式。首先以“天河安防城網(wǎng)上專業(yè)市場”為例引起另外的話題——有形市場網(wǎng)絡化。用勤加緣的話來說,就是專業(yè)市場電子商務化。“專業(yè)市場”對我們來說并不陌生,它可是改革開放后遺留下來的產(chǎn)物,也是由計劃經(jīng)濟轉為市場經(jīng)濟中的標志之一。然而由于交易方式落后、信息不對稱、輻射范圍逐漸萎縮等問題導致傳統(tǒng)專業(yè)市場遭遇生存尷尬。而只有采用和普及電子商務,才有望大規(guī)模降低交易成本,提高交易效率,從而也為整體提升市場競爭力打好基礎。

  而令傳統(tǒng)專業(yè)市場經(jīng)營者更能接受的方案是,采取強強聯(lián)合的手段達到共贏。無疑勤加緣網(wǎng)在致力采用這樣的方式。有業(yè)內人士指出,以共贏的方式強強聯(lián)合,更能體現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補。而且引進電子商務系統(tǒng),開展網(wǎng)上交易,可以將原來單一的有形專業(yè)市場,變?yōu)橛行紊唐肥袌龊蜔o形信息市場相結合的新型現(xiàn)代化專業(yè)市場。更甚有專家認為,專業(yè)市場建立利用因特網(wǎng)覆蓋全國的網(wǎng)上交易和電子商務服務的新型市場模式,即專業(yè)市場電子商務化將是一種最適合我國國情的電子商務模式。

  關于企業(yè)本身的“結”如何更好的解開,只有自身最清楚。如果要實現(xiàn)企業(yè)電子商務則需按實際來做,而不應該操之過急。

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