國(guó)際金融危機(jī)給中國(guó)企業(yè)既帶來(lái)了“危”也帶來(lái)了“機(jī)”,包括國(guó)內(nèi)最大的B2B電子商務(wù)服務(wù)商阿里巴巴在內(nèi)的中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)逆勢(shì)進(jìn)軍海外,給中國(guó)企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下如何走出去提供了有益借鑒。

 “除印度糖商通過(guò)電子商務(wù)嘗到甜頭之外,當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)也獲得了商機(jī)。”阿里巴巴有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。2007年年底,阿里巴巴設(shè)立印度頻道,幫助印度供應(yīng)商尋找本地和全球買家。自2008年1月起,每月已有超過(guò)兩萬(wàn)家印度公司加盟。

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電子商務(wù)企業(yè)逆勢(shì)“走出去”

??來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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    國(guó)際金融危機(jī)給中國(guó)企業(yè)既帶來(lái)了“危”也帶來(lái)了“機(jī)”,包括國(guó)內(nèi)最大的B2B電子商務(wù)服務(wù)商阿里巴巴在內(nèi)的中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)逆勢(shì)進(jìn)軍海外,給中國(guó)企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下如何走出去提供了有益借鑒。

 “除印度糖商通過(guò)電子商務(wù)嘗到甜頭之外,當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)也獲得了商機(jī)。”阿里巴巴有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。2007年年底,阿里巴巴設(shè)立印度頻道,幫助印度供應(yīng)商尋找本地和全球買家。自2008年1月起,每月已有超過(guò)兩萬(wàn)家印度公司加盟。

 與印度相似,成立不到一年的阿里巴巴日本網(wǎng)站也交出漂亮成績(jī)單。

 “阿里巴巴在印度以及日本等亞洲市場(chǎng)的成功說(shuō)明,B2B模式具有廣泛的適應(yīng)性。”電子商務(wù)專家梁春曉表示。

 “在金融危機(jī)的影響下,控制成本是企業(yè)生存、發(fā)展的重要手段,而電子商務(wù)不僅可以擴(kuò)大企業(yè)的銷售范圍,也可以較好地控制成本。”阿里巴巴日本站首席運(yùn)營(yíng)官孫炯說(shuō)。

 市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,阿里巴巴與印度此類新興市場(chǎng)融合,意味著電子商務(wù)將成為新興經(jīng)濟(jì)體間的最大產(chǎn)業(yè)集散平臺(tái),全球一半以上的人口、70%左右的制造產(chǎn)業(yè)將在電子商務(wù)手段下實(shí)現(xiàn)共同提升。

 在國(guó)際金融危機(jī)影響下,全球買家都希望運(yùn)用電子商務(wù)以削減成本及提升效率,這為中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)手段帶來(lái)了絕好機(jī)遇。

 “現(xiàn)在人們都在觀察國(guó)際金融危機(jī)對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)、對(duì)于中國(guó)的出口所造成的影響,我們認(rèn)為,這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)對(duì)電子商務(wù)公司來(lái)說(shuō),正是一個(gè)大顯身手的機(jī)會(huì),我們堅(jiān)信國(guó)內(nèi)中小企業(yè),包括那些職業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易商、傳統(tǒng)線下貿(mào)易商以及更上游的制造商,他們會(huì)越來(lái)越多地關(guān)注采用新的電子商務(wù)方式來(lái)開拓海外渠道,分散銷售風(fēng)險(xiǎn),提高競(jìng)爭(zhēng)力。”敦煌網(wǎng)CEO王樹彤說(shuō)。

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